{"id":1855,"date":"2019-11-04T20:20:35","date_gmt":"2019-11-04T20:20:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.oir.at\/project\/begleitende-evaluierung-des-oesterreichischen-iwb-efre-programms-2014-20\/"},"modified":"2022-01-07T12:39:14","modified_gmt":"2022-01-07T12:39:14","slug":"begleitende-evaluierung-des-oesterreichischen-iwb-efre-programms-2014-20","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/www.oir.at\/project\/begleitende-evaluierung-des-oesterreichischen-iwb-efre-programms-2014-20\/","title":{"rendered":"Begleitende Evaluierung des \u00f6sterreichischen IWB\/EFRE-Programms 2014-20"},"content":{"rendered":"\n

Im Rahmen der Evaluierung des \u00f6sterreichischen IWB\/EFRE-Programms 2014-2020 war das \u00d6IR als Lead-Partner f\u00fcr die Evaluierung der st\u00e4dtischen und territorialen Dimensionen, sowie der Querschnittthemen und des Abschlussberichts verantwortlich. Des Weiteren steuerte das \u00d6IR das Projektmanagement und den partizipativen Prozess der Evaluierung, welcher Begleitgruppen von StakeholderInnen beinhaltet.<\/p>\n\n\n\n

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Organisation der Evaluierung \u00a9 EFRE<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Wegen der gro\u00dfen Heterogenit\u00e4t der durchgef\u00fchrten Ma\u00dfnahmen des OP IWB\/EFRE 2014-2020 wird die Evaluierung im Rahmen einer Contribution Analyse durchgef\u00fchrt. Die Contribution Analyse ist eine Methode der theoriebasierten Wirkungsevaluierung, in der Wirkungsprozesse von Politikma\u00dfnahmen empirisch untersucht werden. In der Evaluierung wurden die Methoden \u2013 je nach Spezifika der einzelnen Priorit\u00e4tsachsen bzw. des Governancesystems \u2013 angepasst. Die einzelnen Bewertungsprozesse liefen individuell ab und wurden in einer Synthesephase zusammengef\u00fchrt, um Empfehlungen f\u00fcr die Durchf\u00fchrung der Programmperiode 2014-2020 und der zuk\u00fcnftigen Programmperiode 2021-2027 zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Das Projekt beinhaltete zudem einen breitangelegten partizipativen Prozess. Begleitgruppen aus ProgrammstakeholderInnen und ExpertInnen waren aktiv an der Evaluierung beteiligt. Diese Begleitgruppen trafen drei Mal pro Leistungspaket zusammen, um Feedback zu Methodik und Ergebnissen, sowie Plausibilit\u00e4tspr\u00fcfungen an die EvaluatorInnen weitergeben zu k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Im Rahmen der Evaluierung des \u00f6sterreichischen IWB\/EFRE-Programms 2014-2020 war das \u00d6IR als Lead-Partner f\u00fcr die Evaluierung der st\u00e4dtischen und territorialen Dimensionen, sowie der Querschnittthemen und des Abschlussberichts verantwortlich. Des Weiteren steuerte das \u00d6IR das Projektmanagement und den partizipativen Prozess der Evaluierung, welcher Begleitgruppen von StakeholderInnen beinhaltet. 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